About Husin Wijaya, M.M., PCC

My Story​

Husin Wijaya adalah seorang Master Mentor Coach dan Business Performance Coach dengan pengalaman lebih dari 25 tahun. Beliau telah melatih puluhan ribu profesional di Indonesia dan Malaysia, khususnya dalam pengembangan Creative Leadership, Creative Sales, dan Creative Mental Wellbeing.
Husin juga merupakan pencipta Compete PsyHabit Transformation Model yang membantu individu membangun kesiapan mental, kompetensi, serta kebiasaan positif secara berkelanjutan.

Perjalanan karier saya dimulai dari keinginan untuk membantu para pemimpin berkembang secara mental, emosional, dan profesional. Dengan pengalaman lebih dari dua puluh lima tahun di dunia coaching dan training, saya telah mendampingi berbagai organisasi dalam membangun budaya kepemimpinan kreatif dan performa kerja yang lebih baik.

Saya adalah Coach tersertifikasi dari University of California Davis, International Coaching Federation (PCC), serta Master Mentor dari MicroMentor. Hingga kini, saya terus berkomitmen menghadirkan metode pembelajaran yang terstruktur, praktis, dan relevan untuk kebutuhan para pemimpin dan mentor masa kini.

Feedback & Reviews​

Para peserta pelatihan dan program mentoring Pasar Mentor merasakan perubahan yang signifikan dalam cara mereka memimpin, berkomunikasi, dan mengembangkan performa tim. Berikut adalah beberapa testimoni dari mereka yang telah mengikuti program Coaching, Mentoring, maupun Training bersama Husin Wijaya, MM., PCC.

“Materinya sangat berbobot dan penuh insight. Banyak perspektif baru yang bisa langsung saya terapkan dalam pekerjaan.”

Ferdian Suriadibrata

Mentor Bootcamp Batch 1

“Struktur pembelajaran jelas, penyampaian profesional, dan materinya mendalam. Saya jadi memahami peran seorang mentor secara lebih utuh.”

Mada Tri Maijaya

Mentor Bootcamp Batch 1

What Can I Do for You?

Saya membantu organisasi, pemimpin, dan profesional mengembangkan kompetensi Creative Leadership, meningkatkan performa tim melalui Coaching & Mentoring, serta membangun kebiasaan kerja yang efektif menggunakan metodologi Compete PsyHabit. Setiap program dirancang berdasarkan kebutuhan spesifik dan pengalaman lebih dari 25 tahun dalam memberikan pelatihan kepada ribuan peserta.

Saya juga membantu pemimpin, manajer, dan profesional untuk membangun kompetensi Creative Leadership, Creative Sales, dan Creative Mental Wellbeing melalui pendekatan Coaching, Mentoring, dan Training yang terstruktur. Dengan pengalaman lebih dari 25 tahun dan ribuan peserta yang sudah dibimbing, saya memastikan setiap program memberikan hasil yang nyata dan relevan bagi perkembangan Anda maupun tim.

Need Advice?

Jika Anda membutuhkan bantuan untuk mengembangkan Creative Leadership, meningkatkan performa tim, atau memperkuat kompetensi personal dalam memimpin, Pasar Mentor siap membantu. Kami menyediakan layanan Coaching, Mentoring, dan Training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi Anda.

Hubungi Saya

Why Choose Pasar Mentor?

Metode Utama

Metodologi Compete PsyHabit

Didasarkan dari pengalaman lebih dari 25 tahun memberikan coaching dan training kepada ribuan manajer dan leader, Compete PsyHabit menjadi fondasi utama pengembangan pemimpin di Pasar Mentor.

Leadership

Creative Leadership Development

Mengembangkan dan membentuk kompetensi Creative Leadership terkini sehingga pemimpin lebih adaptif, inovatif, dan relevan dengan tantangan dunia kerja saat ini.

Customized Learning

Customized Learning Process

Proses pembelajaran yang dikustom sesuai dengan karakteristik dan kebutuhan spesifik organisasi, sehingga materi, studi kasus, dan simulasi betul-betul kontekstual.

Our Unique Selling Proposition

Solutions

Complete Solutions System

Sistem lengkap yang mencakup Pre-Coaching, sesi Coaching, hingga Mentoring, sehingga proses pengembangan berjalan menyeluruh dan berkesinambungan.

Modules

Customized Modules

Modul pembelajaran disusun secara custom-made sesuai kebutuhan klien, industri, dan tingkat kompetensi peserta.

Team Approach

Team Coaching Approach

Menggunakan pendekatan coaching tim untuk memastikan transformasi tidak hanya terjadi pada individu, tetapi juga pada budaya kerja tim.

Expertise

Experienced Certified Coach & Trainer

Dipandu oleh coach dan trainer bersertifikat dengan pengalaman lintas industri, yang memahami dinamika kepemimpinan dan bisnis secara praktis.

Compete PsyHabit Transformation Model

Compete PsyHabit adalah model transformasi yang menjadi metodologi utama Pasar Mentor untuk membantu profesional bertransformasi menjadi Creative Leader. Model ini dibangun di atas tiga pilar utama: Psychological Readiness, Competencies Bank, dan Habitual Changes.

Concept 1

Psychological Readiness

Mempersiapkan individu secara mental dan emosional untuk berkembang dan menghadapi tantangan baru.

  • Self Awareness (Kesadaran Diri) – Memahami kekuatan dan kelemahan pribadi.
  • Psychological Traits (Sifat Psikologis) – Sifat psikologis yang memengaruhi cara berpikir dan bertindak.
  • GRIT Paragon (Ketahanan Mental GRIT) – Ketahanan dan ketekunan dalam mencapai tujuan jangka panjang.
Concept 2

Competencies Bank

Membantu individu membangun keahlian yang dibutuhkan agar berhasil dalam perannya secara profesional.

  • Knowledge Bank – Kumpulan wawasan dan informasi yang dimiliki.
  • Skill Bank – Keterampilan yang mendukung eksekusi tugas.
  • Character Bank – Nilai, prinsip, dan kepribadian yang membentuk individu.
Concept 3

Habitual Changes

Membangun kebiasaan baik yang berkelanjutan untuk mencapai perubahan positif dalam jangka panjang.

  • Good Habit (Kebiasaan Baik) – Kebiasaan yang mendorong seseorang berkembang.
  • Infinite Game – Mindset bahwa pertumbuhan adalah perjalanan yang tidak pernah berhenti.
  • Behavior (Stick to It) – Konsistensi dalam menjalankan kebiasaan baik.

Compete PsyHabit Coaching System

Coaching System di Pasar Mentor menggunakan pendekatan bertahap yang membantu peserta menemukan kejelasan tujuan, membangun ketahanan, dan meningkatkan pencapaian melalui aksi yang terarah.

Step 1

Start with Why – Clarity Concept

Membantu peserta menemukan kejelasan tujuan, arah, dan prioritas dalam peran kepemimpinannya.

Assessment: dapat menggunakan alat asesmen untuk menggali nilai, motivasi, dan fokus pengembangan.

Step 2

Start with What – Building Resilience

Mengembangkan growth mindset dan ketahanan mental agar pemimpin mampu menghadapi tekanan, perubahan, dan tantangan bisnis dengan lebih stabil.

Step 3

Start with How – Achievement Enhancement

Meningkatkan pencapaian melalui pendekatan tindakan terarah, termasuk penggunaan model OSKAR dan purpose-driven coaching untuk memastikan progres yang terukur.